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大唐新能源甘肃公司月发电量创历史新高

截至3月27日，大唐新能源甘肃公司3月份累计完成发电量完成当月计划电量的106.36%，提前完成当月计划电量，创该公司投产以来历史新高。在甘肃省整体限电严重的大环境下，争发电量工作取得良好成效。

该公司全面落实集团公司2017年工作会议精神，结合集团公司、新能源公司争发电量要求为指导思想，以电量为根本点，以确保设备随时进行发电为突破口，时时进行争发电量工作。

该公司建立健全电量任务奖惩制度，细致拆解年度指标，深入贯彻“超发有奖、落后有罚”的理念，充分调动员工工作积极性，全力开创全岗位争发电量的热潮;始终坚持电量的根本是设备运行率，紧紧围绕“风机包派到个人”的思想，加强检修员工技能培训，实现设备缺陷提前发现、尽快处理、事后总结，形成闭环管理。并在此基础上严格落实安全生产责任制，人员、设备两手抓，明确设备责任人和岗位职责，实现风机可利用率、可利用小时数双提升，保证设备安全稳定运行;加强与地方政府、省调的沟通，定期召开研讨会，在对比分析同区域其他风电场的数据后，结合该公司自身发电情况，找差异，查不足，积极与地方政府、省调进行联系，并制定相应的整改计划，实现全方面提高，最大限度完成发电量任务。

大唐山东烟台电力公司举行消防培训

为加强员工消防安全意识，消除安全隐患，加强公司消防安全管理，3月28日,烟台电力公司邀请烟台政安安防技术有限公司田教官为员工开展了一场消防知识安全培训。公司消防委员会副主任刘建伟及各部门员工代表参加了培训。

培训结合近年来的火灾案例，就消防平常检查、遵守以及疏散逃生的基本常识、消防火灾的应急和预防、消防器材的正确使用方法进行了深入浅出的讲解。培训中，田教官结合各地火灾案例，用“血的教训”警示我们要高度重视消防安全，不断增强消防安全意识，加强消防安全管理，积极主动做好单位的消防安全工作。同时针对大家在实际工作中遇到的一些问题进行了解答，提高其对消防安全工作的认识和了解。

通过教官生动的讲解和一段段火灾视频、一幅幅让人心痛的照片，让员工们深刻的认识到了关注消防、珍视生命的重要性，进一步提高了员工们预防火灾的防范意识。

大唐山东省公司专项检查组到海阳一期工程现场进行安全检查

为深刻吸取事故教训，进一步夯实基建工程安全工作基础，3月27日至28日，省公司检查组一行4人到海阳一期工程开展基建工程安全生产专项检查。

在检查过程中，省公司安全专项检查组结合季节特点和施工节点，对事故通报的学习情况、施工队伍安全教育培训情况、施工用电管理情况、脚手架装设、交叉作业安全措施落实情况和大型吊装机械施工安全情况进行了检查;对参建单位的企业及人员的资质进行了审查，严格审查了特殊工种操作证书、安全管理人员的安全管理监督资格证书。对施工人员的安全培训、安全考试、持证上岗等工作进行了详细检查;对正在施工的东区集电线路穿越蓝烟铁路、西区集电线路穿越青荣城际铁路及204国道的电缆敷设情况进行了检查，着重对220千伏送出线路高跨蓝烟铁路的施工选址、施工方案、安全措施等进行了详细的检查。

针对海阳项目部及部分施工、监理单位在安全生产责任制度、安全管理、安全生产意识、安全防范措施等方面存在的薄弱环节，检查组要求，一是项目施工的每一个环节都要按标准、按规范、按程序严格抓好落实;二是海阳项目部要以“我的地盘我负责”意识督促代建单位、施工单位整改不良行为，督促施工单位对施工人员进行安全知识宣传和教育，提高施工人员的自我防范意识和安全操作技能;三是严格要求特种作业人员持证上岗，提高施工现场安全生产文明施工整体水平;四是要进—步强化工程施工领域安全管理工作，全面做好海阳项目一期线路穿越“双铁”施工工作，坚决遏制和预防各类不安全事件的发生，确保海阳一期工程项目安全、优质、如期投产。

华能部署2017年采购及物资管理工作

3月24日，中国华能集团公司在京召开2017年度采购及物资管理工作会议，深入贯彻落实集团公司年度工作会议和党的建设工作会议精神，总结2016年工作，部署2017年重点任务。集团公司副总经理王文宗出席会议并讲话。

会议指出，2016年集团公司采购及物资基础管理工作持续夯实，依法公开招标工作推进有力，两级集中采购工作扎实开展，物资调剂和处置力度加大，采购对标工作再上台阶，服务保障作用进一步凸显，为集团公司提质增效、提升竞争力作出了重要贡献。

会议分析了集团公司采购及物资管理工作面临的新形势新要求及存在的问题，强调今年工作要着力提质增效，狠抓采购成本;着力转型升级，狠抓保障服务;着力防范风险，狠抓流程规范;着力深化改革，狠抓体制机制;着力加强党建，狠抓依法遵规。要坚持稳中求进，确保措施落地;坚持问题导向，确保补齐短板;坚持重点发力，确保完成任务;坚持凝心聚力，确保实现领先，为集团公司创建具有国际竞争力的世界一流企业作出新的贡献。

会议要求重点做好以下工作：一是依法依规全面从严管理，坚决执行采购及招投标“三个绝对不允许”要求，严格过程监督，严格廉洁从业，切实提升阳光化采购水平。二是突出服务大局、提质增效、提高效率三个工作重点，加强两级集采管理，持续优化库存管理，着力提高采购效率，充分发挥采购降本增效、保障服务作用。三是在编码体系和深化应用、库存指标和精细管理、物资调剂和联合储备方面狠下功夫，深度挖掘物资管理价值。四是以电子商务平台、物资管理平台为主线，以信息共享为纽带，加快提升采购信息化水平。五是狠抓措施细化和落实，狠抓关键指标的提升，狠抓基础性管理工作，争取在央企对标中实现领先。

会议就采购及物资管理领域党风廉政建设提出了要求，强调要提高政治站位，从全面从严治党的高度看待物资工作，落实管党治党的政治责任;要加强问题导向，加强职能监督，发挥好“探头”作用;要强化责任担当，把“一岗双责”落到实处，运用好“四种形态”，用追责问责强化监督效果。

会上，集团公司物资部负责人作工作报告，有关部门作会议发言，信息中心、股份公司、新能源公司、澜沧江公司、山东公司作交流发言。各产业公司、区域公司负责人及采购管理部门负责人参加了会议。

华电福建公司：“学两会”催生转型发展新动力

“加强生态环境保护，坚决打好蓝天保卫战，我们责任在肩”“全面提升质量水平，对进入基建高峰的福建区域基建工作具有很强的指导意义”“优化能源结构，对于我们来说就是要坚持发展分布式、风电、光伏等清洁能源”

日前，中国华电集团公司福建公司在前段时间深入学习的基础上，再次召开党组中心组专题学习研讨会，深入学习全国“两会”精神和赵建国董事长近期重要讲话，解读政府工作报告中与福建公司密切相关的有关部署，析形势、明方向、订措施、推落实。

“这次学习是我们推进转型发展的一次空中加油”，与会人员深刻领会国家发展新方略新举措，认清当前历史新方位，把握转型升级、创新发展的时代脉搏，进一步谋划新形势下转型发展，着力创建华电系统一流区域公司。

“增强市场竞争意识，突出打好经营攻坚战”。2017年全省市场化交易电量将达到火电发电量近一半，经营环境严峻，福建公司着力发挥电源结构互补的优势，加大火电营销力度，水、火、风、光共进，推动增产增收，加快建立区域一体化市场营销体系，研究参与配售电业务，目前已完成区域售电公司方案并开展大用户摸底工作。

“好中选优发展存量，精益拓展绿色增量”。下一步，福建公司将坚持清洁低碳高效发展，确保厦门集美燃气分布式二期、漳州蓝田燃气分布式项目获得核准，努力新增海上风电资源储备在厦、漳、泉光资源丰富地区储备一批光伏项目。工程建设抓开工、推进度、促投产，确保连江白云岭、风吹岭风电、厦门集美燃气分布式等7个项目年内全面投产、早日产生效益。

“增强改革创新意识，推动管理提升”。区域基层企业坚决落实“做实”“强基”，加强本部决策能力建设，打造坚强本部。在火电板块推广实施精益管理，水电板块启动精益管理试点，各基层单位及时跟进。严格落实环保责任，确保可门、漳平等单位按期完成超低排放改造任务，水电单位落实“河长制”治理要求。

“强化四个意识，持续加强党的建设”。企业落实从严治党要求，深入开展“党支部提升年”活动，深化“两学一做”学习教育，开展“四不两直”党建工作检查，推行党组织书记述职评议制度，真正发挥好国有企业党的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，为完成年度目标任务提供坚强的政治保障。

中核汇能东南分公司云霄曾江风电项目取得电力业务许可证

2017年2月24日，东南分公司云霄曾江风电项目取得了国家能源局福建监管办公室颁发的电力业务许可证，这标志着云霄曾江风电项目依法开展发电业务取得了法律保障。

东南分公司高度重视电力业务许可证办理工作，自曾江风电项目并网发电后，积极主动联系国家能源局福建监管办公室，了解办理政策和申报流程，安排专人负责，向福建省已取得电力业务许可证的同行学习，协调相关部门准备申报资料，虽然是第一次在福建省办理电力业务许可证，但跟福建省的同行相比，取得证书的速度是一流的。

东南分公司将继续努力，为曾江风电场的正常运营保驾护航。

中广核新能源2016年全年业绩发布

2017年3月16日，中国广核新能源控股有限公司(以下简称“中广核新能源”，港股代码1811.HK)在香港召开2016年全年业绩发布会，公布了其及其子公司(以下简称“集团”)截至2016年12月31日止的全年业绩。中广核新能源主席陈遂、总裁兼执行董事林坚、总会计师姚威、助理总裁、公司秘书兼投资者关系部总经理李健出席了发布会。

根据中广核新能源于2017年3月15日发布的2016年年度业绩公告显示，截至2016年12月31日，集团的权益装机容量达到4984.6兆瓦。截至2016年12月31日止年度，集团实现收入1074.4百万美元;除税前溢利总额119.9百万美元;公司股东应占溢利79.5百万美元。2016年全年，集团综合发电项目的净发电量达到11836.7吉瓦时，较上年同期增长14.1%;集团出售的蒸汽总量为2989000吨，较去年同期上升8.6%。

面对未来的宏观经济环境和电力行业发展趋势，以及中国及韩国市场仍然存在的电价和利用小时下行、限电、汇率、利率等挑战，集团将继续发挥作为中国广核集团有限公司(以下简称 “中广核”)发展及经营非核清洁及可再生能源发电项目全球唯一平台的优势，继续物色机会收购优质的清洁及可再生能源发电项目，同时持续向中广核收购清洁及可再生能源发电项目;不断推进自身项目的新建与扩建，提升风电、太阳能发电业务的运维核心能力，提高市场竞争力及盈利能力，以优秀业绩回报股东。

京能新能源公司灵武风电场开展高空坠落应急演练

为了及时有效地应对高空坠落而引起的人身伤害事故，2017年3月26日，灵武风电场组织开展了高空坠落应急演练。

此次演练模拟了运维人员在B#28风机半年检修工作中，不慎从主控柜上坠落摔伤的情景。演练过程中，参演人员严肃认真、各司其职，依次进行了伤员保护、急救、运送、汇报上一级领导等环节。整个演练过程分工明确、组织周密、信息通畅，取得了良好的效果，达到了预期的目的。演练完成后，风电场召开总结会，及时完善了应急演练方案。

此次应急演练的开展，切实提高了运维人员的高空作业安全防范意识，提升了应急处置能力，为风电场安全稳定运行奠定了基础。

明阳集团与中核汇能签署战略合作协议

携手打造新能源开发新典范

双方协商确定，将在新能源资源开发、智能风机、数字化智慧运维服务等方面开展深度合作。在合作项目中，双方将联手打造明阳MySE3.0大风机机型项目示范风场。

近日，明阳集团与中核汇能有限公司(以下简称“中核汇能”)在京签署了战略合作协议。明阳集团董事长张传卫，明阳风电集团副总裁杨璞、金云山，中核汇能总经理吴忠俭、副总经理张鹏举、经营计划部经理靳晓飞等出席签约仪式。

明阳集团作为全球领先的新能源整体解决方案提供商，坚持积极布局从风电到太阳能、储能到电网设备的全产业链，建立风、光、储、配售电一体化的智慧能源系统，力图打造能源智慧化、普惠制整体能力。作为中核集团的全资子公司，中核汇能代表集团公司进行非核新能源项目开发吴忠俭表示，经过近年来的合作，充分认可明阳在风机产品性能和全生命周期服务能力的高水准。未来将继续挖掘各自的资源优势，进一步在新能源资源开发、智能风机、数字化智慧运维服务等方面开展深度合作。

张传卫表示，今年1月，明阳MySE3.0半直驱机组中标中核汇能福建高嵛山7万千瓦项目，迎来了2017年双方合作的“开门红”。此后，明阳集团将充分发挥在智能风机方面的技术优势，并凭借在新能源开发管理和融资模式创新等方面的先进经验，全力助攻中核汇能在风、光、水等新能源领域的开发和价值创造。

风电叶片列队待发直供云贵川